- Видео 313
- Просмотров 2 719 899
Михаил Софонов - Управление проектами
Россия
Добавлен 31 окт 2009
На моем канале вы подробно познакомитесь и сможете начать эффективно управлять своими проектами Вы найдете материалы по управлению проектами: PMBoK, P2M, PRINCE 2, Agile, MS Project. Интервью экспертов мирового уровня, практиков по управлению проектами.
Добрый день, я Михаил Софонов.
Если вы еще не знаете меня, то немного расскажу о себе - более 15 лет я руковожу и обучаю управлению комплексными проектами.
Помимо значительного практического опыта я сертифицирован по всем ключевым стандартам управления проектами:
Р2М - первый сертифицированный тренер по японскому стандарту управления проектами.
PMP - сертифицированный профессионал по американскому стандарту управления проектами.
PRINCE2 - сертифицированный профессионал по британскому, королевскому стандарту управления проектами.
Михаил Софонов
P2M, PMP
тел: +7 495 748-83-79
email: info@sofonov.ru
web: www.sofonov.ru
Добрый день, я Михаил Софонов.
Если вы еще не знаете меня, то немного расскажу о себе - более 15 лет я руковожу и обучаю управлению комплексными проектами.
Помимо значительного практического опыта я сертифицирован по всем ключевым стандартам управления проектами:
Р2М - первый сертифицированный тренер по японскому стандарту управления проектами.
PMP - сертифицированный профессионал по американскому стандарту управления проектами.
PRINCE2 - сертифицированный профессионал по британскому, королевскому стандарту управления проектами.
Михаил Софонов
P2M, PMP
тел: +7 495 748-83-79
email: info@sofonov.ru
web: www.sofonov.ru
Ленивый Руководитель проекта - про здоровый пофигизм
✨✨✨ pminstitute.ru - учебная платформа по Управлению проектами.
Фазы проекта требуют различных усилий: На начальном этапе требуется интенсивная работа и планирование, в середине - поддержание движения с помощью отчетов и совещаний, а завершение опять требует активного участия.
Философия проектного управления: Ссылка на Аристотеля подчеркивает, что каждая фаза жизненного цикла проекта имеет свои уникальные требования. Продуктивная лень заключается в оптимальном вложении усилий.
Здоровый пофигизм: Важен для поддержания эмоциональной стабильности и предотвращения выгорания. Помогает руководителю и команде оставаться мотивированными и эффективными, избегая излишнего погружения в детали.
Создание ...
Фазы проекта требуют различных усилий: На начальном этапе требуется интенсивная работа и планирование, в середине - поддержание движения с помощью отчетов и совещаний, а завершение опять требует активного участия.
Философия проектного управления: Ссылка на Аристотеля подчеркивает, что каждая фаза жизненного цикла проекта имеет свои уникальные требования. Продуктивная лень заключается в оптимальном вложении усилий.
Здоровый пофигизм: Важен для поддержания эмоциональной стабильности и предотвращения выгорания. Помогает руководителю и команде оставаться мотивированными и эффективными, избегая излишнего погружения в детали.
Создание ...
Просмотров: 643
Видео
Ленивый менеджер проекта и теория слоников
Просмотров 1,5 тыс.9 месяцев назад
✨✨✨ pminstitute.ru Еще больше подкастов по Проектному управлению на pminstitute.ru Основные идеи: 1. Руководителю проекта следует фокусироваться на критических этапах и делегировать задачи другим на среднем этапе. 2. Важно умно управлять проектами, фокусируясь на планировании, контроле и делегировании, 3. Важно правильно распределять усилия и времени для достижения успешных результатов. Подписы...
Руководитель проектов мудрость лени
Просмотров 7879 месяцев назад
✨✨✨ pminstitute.ru Еще больше подкастов по Проектному управлению на pminstitute.ru Основные идеи: 1. Продуктивная лень - это не просто бездействие, но умное и эффективное использование своих усилий. 2. Умные ленивые люди имеют преимущество в обществе и могут успешно занимать руководящие должности в организациях. 3. Примером успешного сочетания лени и интеллекта служит Генерал Хельмут фон Мольтк...
Ленивый Руководитель проекта
Просмотров 7589 месяцев назад
✨✨✨ pminstitute.ru Еще больше подкастов по Проектному управлению на pminstitute.ru Основные идеи: Принцип Парето, известный как правило 80/20, утверждает, что 80% последствий происходят из 20% причин. Принцип Парето был предложен Джозефом М. Юраном и назван в честь Вильфредо Парето, который обнаружил, что 80% имущества в Италии принадлежит 20% населения. Принцип Парето подразумевает, что больши...
Ленивый Руководитель проекта
Просмотров 1,3 тыс.9 месяцев назад
✨✨✨ pminstitute.ru - учебная платформа по Управлению проектами. Основные идеи подкаста: - Продуктивная лень в управлении проектами означает достижение успеха с минимальными усилиями. - Эффективное управление проектами не означает полное бездействие, а скорее фокусирование усилий на важных задачах. - Продуктивная лень подразумевает использование методов и подходов, которые позволяют добиваться л...
Проекты мобилизации - Системный подход
Просмотров 1,6 тыс.Год назад
✨✨✨ pminstitute.ru - учебная платформа по Управлению проектами. Анатолий Левенчук поделился своим взглядом на проекты мобилизации, как применить системный подход к управлению такими проектами. ✨✨✨ pminstitute.ru - учебная платформа по Управлению проектами. Подписывайтесь на канал: ruclips.net/user/sofonov Vkontakte: pmsofonov Telegram: t.me/pminstitute Zen: dzen.ru/id/5dbbcda10a451800ac9...
Проекты мобилизации - команда проекта
Просмотров 835Год назад
✨✨✨ pminstitute.ru - учебная платформа по Управлению проектами. Взял интервью у Анастасии Кондеевой, на котором обсудили практические инструменты работы с командой в рамках проектов мобилизации. Подписывайтесь на канал: ruclips.net/user/sofonov Vkontakte: pmsofonov Telegram: t.me/pminstitute Zen: dzen.ru/id/5dbbcda10a451800ac97e0d2 Интересные видео: 🔹 Управление проектами от А до Я rucli...
Управление проектами - учебная платформа
Просмотров 7 тыс.Год назад
✨✨✨Присоединяйтесь к учебной платформе - pminstitute.ru/ #управление_проектами #проектное_управление #руководитель_проекта #менеджер_проекта #pmbok #планирование_проекта #проектный_менеджмент
Выгорание Руководителя проекта
Просмотров 1,5 тыс.Год назад
Обсуждаем с Александром Ляминым причины выгорания Руководителя проекта. Обучайтесь проектному управлению на учебной платформе: pminstitute.ru/ ✨✨✨Подписывайтесь на канал: ruclips.net/user/sofonov 👇👇👇 РЕКОМЕНДУЕМЫЕ ЭКСПРЕСС ВИДЕО-КУРСЫ 👇👇👇 🔹 Практикум по управлению проектами - www.pmpshop.ru/171217-intensiv/project-management-clients 🔹Управление рисками в MS Project - www.pmpshop.ru/risk-web/180...
Проект трансформации - проекты мобилизации
Просмотров 762Год назад
✨✨✨Присоединяйтесь к сообществу по управлению проектами: pminstitute.ru/ В этом видео обсудили с Марией Давыдкиной программу трансформации в Объединённой Авиационной Корпорации. Подписывайтесь на канал: ruclips.net/user/sofonov 👇👇👇 РЕКОМЕНДУЕМЫЕ ЭКСПРЕСС ВИДЕО-КУРСЫ 👇👇👇 🔹 Практикум по управлению проектами - www.pmpshop.ru/171217-intensiv/project-management-clients 🔹Управление рисками в MS Proje...
Проекты мобилизации - команда проекта
Просмотров 8482 года назад
pminstitute.ru Присоединяйтесь к Сообществу по управлению проектами: pminstitute.ru ✨✨✨Подписывайтесь на канал: ruclips.net/user/sofonov ✨✨✨Присоединяйтесь к профессиональному сообществу: Vkontakte: pmsofonov Facebook: pmsofonov Telegram: t.me/pminstitute Instagram: pmsofonov Интересные видео: 🔹 Управление проектами от А до Я ruclips.net/video/6Jx5jRpe9Bc/видео...
Agile break практики
Просмотров 1,5 тыс.2 года назад
Перечислил ключевые практики сборки инструментов Agile break Обсуждаем в t.me/Pminstitute ✨✨✨Подписывайтесь на канал: ruclips.net/user/sofonov 👇👇👇 РЕКОМЕНДУЕМЫЕ ЭКСПРЕСС ВИДЕО-КУРСЫ 👇👇👇 🔹 Практикум по управлению проектами - www.pmpshop.ru/171217-intensiv/project-management-clients 🔹Управление рисками в MS Project - www.pmpshop.ru/risk-web/180324 🔹 Управление ресурсами в MS Project - www.pmsmart...
[проекты мобилизации] - Проектный офис
Просмотров 3,2 тыс.2 года назад
Обсудили с Алексеем Жериковым - Директором проектного офиса Мерлион, с какими вызовами он столкнулся, управляя проектным офисом в условиях "идеального шторма", какие были инициированы проекты мобилизации, как перераспределялись ресурсы, как была организована работа с персоналом. ✨✨✨Подписывайтесь на канал: ruclips.net/user/sofonov 👇👇👇 РЕКОМЕНДУЕМЫЕ ЭКСПРЕСС ВИДЕО-КУРСЫ 👇👇👇 🔹 Практикум по управл...
Проекты мобилизации - Управление продажами
Просмотров 1,1 тыс.2 года назад
Обсудили с Михаилом Графским, какие инициативы и проекты мобилизации сейчас необходимо запустить при управлении продажами. ✨✨✨Подписывайтесь на канал: ruclips.net/user/sofonov 👇👇👇 РЕКОМЕНДУЕМЫЕ ЭКСПРЕСС ВИДЕО-КУРСЫ 👇👇👇 🔹 Практикум по управлению проектами - www.pmpshop.ru/171217-intensiv/project-management-clients 🔹Управление рисками в MS Project - www.pmpshop.ru/risk-web/180324 🔹 Управление рес...
[Проекты мобилизации] - Управление персоналом
Просмотров 2,7 тыс.2 года назад
Обсудили с Ляминым Александром непростые темы работы с персоналом, а также проекты мобилизации, которые надо инициировать. Александр Лямин - Консультант по управлению персоналом 🔹 7 (916) 147 73 64 WhatsApp/Telegram ссылка на акцентуации менеджеров: ruclips.net/p/PL4iiDkoADnbdiUM76V0I6cc3-tBvfBvyY ✨✨✨Подписывайтесь на канал: ruclips.net/user/sofonov 👇👇👇 РЕКОМЕНДУЕМЫЕ ЭКСПРЕСС ВИДЕО-КУРСЫ 👇👇👇 🔹 ...
Несколько слов пол мотивацию в проектах
Просмотров 1,3 тыс.2 года назад
Несколько слов пол мотивацию в проектах
Попробуйте поуправлять проектом через контрольные точки
Просмотров 9622 года назад
Попробуйте поуправлять проектом через контрольные точки
Проекты мобилизации и важность дисциплины
Просмотров 9702 года назад
Проекты мобилизации и важность дисциплины
Важные инструменты Руководителя проекта
Просмотров 1,6 тыс.2 года назад
Важные инструменты Руководителя проекта
Про здравый смысл в управлении проектами
Просмотров 7532 года назад
Про здравый смысл в управлении проектами
Важные установки Руководителя проекта
Просмотров 1,4 тыс.2 года назад
Важные установки Руководителя проекта
Почему Руководителю проекта важно знать собственные цели
Просмотров 8502 года назад
Почему Руководителю проекта важно знать собственные цели
Управление рисками для команды проекта
Просмотров 5 тыс.4 года назад
Управление рисками для команды проекта
Проектный офис - стратегия, изменения, развитие
Просмотров 2,6 тыс.4 года назад
Проектный офис - стратегия, изменения, развитие
Управление проектами - ИТ Инструменты
Просмотров 2 тыс.4 года назад
Управление проектами - ИТ Инструменты
хорошая подача, только музыка бесит
Прекрасный гость! Очень полезно и подача позитивная
Офигенно! Коротко и по делу
Умно, интересно, аргументированно, но... Не согласен за ленивого в принципе, и пофигизм в том числе. Не были ленивыми ни Курчатов, ни Королёв, ни Малышев, ни Жуков, ни Гровс, ни Маск, ни Джобс... А какие проекты после себя оставили!!! И в детали порой нужно вникать чтобы принять качественные решения. А ещё были Лихачёв, Шухов, Вознесенский, Звягинцев и другие, ну уж точно не ленивые! А баланс в проекте - это НЕ достижимая утопия.
Книги наше все
Всегда интересно послушать
Спасибо большое, что вернулись на ютуб. Буду ждать продолжение 👍
Если возможно, можете привести (в будущих беседах) конкретные примеры. Спасибо 🙏
Михаил точно у вас с головой не все в порядке.
Спасибо!
Очень достоверные объяснение
Качественный продакшн и приятный голос!
Доброго времени суток. Подскажите пожалуйста где можно увидеть прайс на цены ваших семинаров?
www.sofonov.ru
Спасибо!
Здравствуйте! Спасибо за видео! В какой из творческих сфер оптимально стать руководителем проектов новичку в сфере руководства проектами, если на данный момент не нашла подходящих вакансий? Есть высшее психологическое образование, опыт в других творческих (декорирование, но иногда оно надоедает) и не только сферах (помощником руководителя), опыт организации мероприятий (с командой очень умных людей и самостоятельных студентов).
Интересное видео. Приятно слушать грамотную речь и дикцию . Хорошие иллюстрирующие тему примеры
Даа уж, так и прям применили принцип Паретто😊 20% инфо которая показывает 80% всей картины. Классная работа, рахмет!
Нужен не просто университет.Нужна грамотно оформленная документация по обучениб процессного типа так как этт сделанно у мировых энергетических комраний
Это происходит потому что в голове заказчика хаос а не процессное регулирование и нет хорошо сооставленных документов а есть бизнес процессы выполненные в какой нибудь erp bpm как правило заказчик к этому относится как к вечелым картинкам а не как к единым процессным стандартам да и процессы бывают описаны не стандартизированно
Правильней будет дорога, а не сел в самолет
Читаю про себя))) Набрал вес и считал, многих идиотами и козлами. Сбежал с компании.
Че за херню ты несешь? Регламенты пишут, что бы распоследний идиот не испохабил проект и не намутил дыру в бюджете. Все что ты описал причина провала проектов, которые потом вытягивать приходится из той жопы куда их загнали.
Вот такие нервные и похабят. И Вам хорошего дня!
@@sofonov а ты ещё и доктор? Лечишь по комментам?
@@fromsofa4548 , уважаемый, Вас жизнь вылечит. Дышите глубже))
@@sofonov И вовсе то у тебя не бомбит.
вам проектный менеджер по ВЭД со знанием 6 языков не нужен?))
Шуточка про карликов -- за гранью. Но мне она очень понравилась :)
Дай Бог Вам здоровья! Необходимый и достаточный набор действий для ведения плана в MS Project я получил.
Вас очень приятно слушать! Тембр голоса - волшебный. Благодарю за интересный и полезный контент ❤
Прекрасная речь! Легкая и ничем не нагруженная 🎉
По клинингу какой продукт можно?
Михаил, огромное спасибо! Очень не хватает подобного контента от вас ) И интересно было бы услышать побольше примеров из реальной практики )
СПАСИБО!
Очень хотелось бы раскрытия этой темы. И желательно с примерами (кейсами) как удачными, так и с разбором ошибок. Если это возможно буду благодарен.
Тот случай когда РП - гуманитарий. Таким гуманитарием может быть топ менеджер у которого есть руководители отделов, которые все организуют. Но если и руководители отделов такие же, то кто будет все организовывать? Или вы считаете что правильным кадрам регламенты не нужны? Еще раз - вы говорите с точки зрения одного большого проекта, который по сути является организацией, и вы в данной организации не РП а директор - гуманитарий, который считает, что если набрать правильных людей и обеспечить им мотивацию все пойдет само собой. А что делать если проект не один а 100? И не нужно там никакого творчества и души, а нужно просто соблюдать правила? PS Меня тошнит от гуманитариев в менеджменте )))
Прикол в том, что "приближенные" тоже ничерта не знают. Они соглашаются с "большим боссом" на любую его/ее фантазию и инициируют проект, не понимая и не думая, для чего, зачем и почему. Главное угодить по первому желанию заказчика. Это выглядит как "слушаюсь и повинуюсь, мой господин" стоя на коленках , и потом бегут пинать всех и вся "внедрять ASAP". Да изачем тут что-то думать и выяснять? "Босс" сказал хочу это! Вот давайте быстро "это" и чтоб срочно, босс ждать не любит и это очень очень важно, все-таки босс просил (читай: хочу угодить боссу по максимуму). И таких "приближенных" хоть спрашивай, хоть нет... они и вопросы все будут "фильтровать", особенно неудобные.
Сбор факта понятие растяжимое. А если объектов много, то он должен бегать и все это собирать? Это не реальный объем информации, наличие планировщика не гарантия грамотного управления проектами, как планировщик говорю))
Очень информативный, вдохновляющий и полезный доклад. Спасибо Тимуру!
Несмотря на кликбейтный заголовок проблема есть ) и по другому этих людей сложно назвать. И они реально мешают бизнесу. Работать с ними не нужно, надо искать как их изолировать от проекта или нейтрализовать. План управления стейкхолдерами ) чаще всего получается только выйти на вышестоящий уровень и работать на нем
Ужасный урок. Я начал поставлять своим сотрудникам алкоголь и эффективность упала втрое!
Слабоумие и отвага не лучшие качества для руководителя проекта. Переходите на учебную платформу pminstitute.ru
Спасибо!
Классный Вы специалист! Благодаря Вашим роликам я уже второй раз устраиваюсь на работу как МП (в 2020 с сейчас) 👍😉